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辨析能力可以培养
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分辨可以说是找出事情根源的能力,它依据直觉和理性的思考。
卓有成效的领袖需要洞察力,但更多优秀的领导者却忽略了它。
举例而言,以下几句话都出自优秀的领导者,变成了他们最后的名言。
我告诉你们,威灵顿是个劣等的将军,英国部队也不堪一击:我们在午餐之前就可以解决他们。
——拿破仑在滑铁卢战役前,对手下将军的早餐谈话(1815年)
我估计全世界大概只能销出五台电脑。
——托马斯·沃森,IBM董事长(1943年)
我不需要保镖。
——吉米·霍法在失踪前一个月所说(1975年)
洞察力是一种不可缺少的领导品质,对于任何追求卓越的领导者都是这样。
它有利于下列重要事项。
1.找出问题的根源所在
大型机构的领导者每天都必须处理许多突发和繁忙的事务,因此几乎无法等到掌握足够的资讯再作出决定。
这样一来,他们必须具备辨析能力。
麦吉尔大学的学者亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)说:“组织的果敢并非来自狭义的理性判断,而是由逻辑清晰的头脑和绝佳的直觉所构成的。”
辨析能力使领袖们看见部分远景,辅以直觉为补充判断,即可探寻出结症所在。
2.加强对问题的解决
如果你能够找出问题的根源,就能够着手解决它。
一位领袖越是身处他天赋较强的领域,越能够发挥优秀的直觉与问题判断能力。
如果你想操练出分辨的潜能,就先从你擅长的领域开始吧。
3.评估各种选择以获得最有利的局势
企业管理顾问罗伯特·海勒(RobertHeller)提出了这样的建议:“绝不要小看直觉,但也不要仅仅依靠它。”
辨析能力不是依靠直觉,也不是只靠大脑;它是动员你的胆识和头脑,来寻得最佳的判断,为你的人员组织寻求最佳利益。
4.扩大你的机会
缺乏辨析能力的人极少遇见“天赐良缘”
,或许伟大的领袖有时候看起来很幸运,但我相信是他们懂得利用辨析能力为自己创造“时运”
,并且乐于运用经验,听从自己的直觉。
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